Zlínský kraj se dlouhodobě netají tím, že se chce profilovat jako region technologi í, designu a moderního přístupu. A to se mu skutečně i daří. Má bohatou průmyslovou tradici a kvalifikované pracovní síly, které jsou podhoubím technologického pokroku. Důkazem toho je, že v průmyslových odvětvích je zaměstnána téměř polovina pracujících, což je v celorepublikovém srovnání vůbec nejvíce. Světoznámé úrovně dosahuje zejména strojírenství, gumárenství nebo také plastikářství. Odlehlé, hornaté končiny regionu při slovenských hranicích si zase udržují tradiční řemeslnou výrobu, která jasně prokazuje životaschopnost a potenciál pro další rozvoj i v dnešní době. I to se jasně ukázalo na letošním vyhlašování krajského kola podnikatelských soutěží Vodafone Firma roku 2019 a MONETA Živnostník roku 2019. Mezi živnostníky doslova zazářil kolář Augustin Krystyník. „Pan Krystyník oslovil jedinečností oboru, kterému se věnuje jako poslední vyučený kolář. Bylo cítit, že jeho láska k řemeslu je veliká. Snaží se řemeslo udržet i pro další generace,“ okomentoval porotce Lukáš Kresta z MONETA Money Bank. Mezi firmami odbornou porotu nejvíce zaujala společnost mmcité 1, která se věnuje výrobě veškerého městského mobiliáře. „Mají originální design, spojený s obrovskou kreativitou. Dokázali prorazit do světa a jsou tam úspěšní,“ zhodnotil volbu člen poroty Martin Pudil z Vodafone Czech Republic. V každém kraji je také vyhlašován vítěz kategorie Vodafone Odpovědná firma roku 2019. Tuto cenu uděluje společnost Vodafone Czech Republic ve spolupráci s Nadací Vodafone. Ve Zlínském kraji společně vyhlásily jako nejodpovědnější společnost Navláčil stavební firma. „Porota ocenila především přístup firmy k zaměstnancům i k podpoře jejich volnočasových aktivit, které mají společenský a sociální dopad na širokou komunitu. Společnost patří mezi významné organizace, které v regionu dlouhodobě a aktivně podporují řadu sociálních, kulturních a sportovních aktivit a projektů. Snaží se minimalizovat svůj dopad na životní prostředí mnoha způsoby, například odborným zpracováním a zpětným využitím stavební sutě, kterou je možné následně využít při realizaci základů dalších staveb. Řídí se zásadami systému environmentálního managementu podle normy ISO 14001,“ okomentovala volbu Adriana Dergam, ředitelka korporátní komunikace a společenské odpovědnosti, Vodafone Czech Republic.
Repasoval jsem kola na největší smuteční kočár
Augustin Krystyník, MONETA Živnostník roku 2019 Zlínského kraje Narodil se v rodině koláře a prožil celé mládí s tatínkem v dílně. Vyučil se a během učení dělal praxi u otce v dílně a ten se mu snažil předat ty největší zkušenosti, což nyní zúročuje. „Je veliká škoda, že se otec nedožil té nové doby, což by si strašně zasloužil. Ale toho, čeho jsem teď docílil a čím žiji, to je vlastně díky němu,“ vzpomíná Augustin Krystyník. Sám začínal pracovat jen pro okolí, chodil na různé předváděcí akce, například do rožnovského skanzenu, jezdil po celé republice. Lidé ho začali oslovovat a on mohl provádět kolářské řemeslo. „Zdá se mi, že kolářské řemeslo dělám natolik dobře, že mě lidé oslovují a teď jsme v situaci, kdy lidé investují do nemovitostí, kupují stará auta, kočáry a já tak mám možnost prezentovat své řemeslo,“ pyšní se oprávněně vítězný živnostník. Kolářství je řemeslo, které se věnuje klasickým
vozům a základním kolům. Pak je kolář karosář, který vyrábí karosérie, dříve například i autobusů. Díky praxi, kterou má, se věnuje obojímu. Poslední dobou dělá hodně pro hasiče, kteří vytahují staré koňské stříkačky a ty je třeba repasovat. Nejednou se k němu dostane také třeba úplně zdevastovaný kočár. „Mám doma samozřejmě i dokumenty a nákresy kočárů, podle kterých to dělám. Jednou z největších věcí, kterou jsem vyráběl, je trolejbus jezdící po Českých Velenicích. Dostal jsem plán a staré fotografie a podle toho trolejbus vytvořil,“ říká Krystyník. Dělal třeba velké mlýnské kolo, které má tři metry v průměru, repasoval kola na největší smuteční kočár, který je v Čechách pod Kosířem nebo kola na vůz Laurin & Klemant, který je v muzeu v Mladé Boleslavi. Před několika lety snil o tom, že založí učiliště kolářů. Zjistil, že kvůli byrokracii to nejde, což ho velmi mrzelo. Proto k němu chodí lidé alespoň na určitou dobu, snaží se jim řemeslo předávat. „Podařila se mi také jedna úžasná věc, spojená s historií brněnského kola, které je na radnici. Podle legendy se kolář Birck v hospodě vsadil, že pokácí strom, udělá kolo a do večera ho dokulí do Brna,“ připomíná Augustin Krystyník. Oslovil ho jeden herec brněnského divadla, o půlnoci ve Strážnici pokáceli strom, dovezli do dílny, ve dvě hodiny začal vyrábět z mokrého materiálu metrové kolo, v sedm hodin měl hotovo. Herec pak šedesát kilometrů s kolem doběhl do Brna na radnici, čímž prokázali, že legenda se může zakládat na pravdě.
Ten příběh naší společnosti začal ve Zlíně
Aleš Bakoš, předseda představenstva společnosti mmcité 1, Vodafone Firma roku 2019 Zlínského kraje „Mmcité je vlastně zkrácený název z původního názvu Městský Mobiliář Cité. A to, co vyrábíme, to je městský mobiliář. To, co je pro interiér nábytek, to je pro exteriér městský mobiliář. Všechno, co veřejný prostor potřebuje,“ přibližuje Aleš Bakoš. Firma vyrábí autobusové zastávky, přístřešky, lavičky, lehátka, odpadkové koše, stojany na kola, zahrazovací sloupky, prostě celý venkovní nábytek. Podnikatelský příběh začal ve Zlíně, kde zakladatelé společnosti vyhráli soutěž na návrh městského mobiliáře pro město Zlín. Růst byl následně plynulý, vstoupili na slovenský trh, následně do zbývajících zemí V4. Dnes fungují i mimo Evropu, mají pobočku v Brazílii, v Mexiku a nejnověji ve Spojených
státech amerických. „My máme filozofii, se kterou jsme se prosadili v Česku, a to je veliký tlak na design, na kvalitu, aby výrobky byly jednak hezké, ale samozřejmě funkční. A s touto filozofií se nám podařilo prosadit se i v zahraničí,“ uvádí předseda představenstva vítězné společnosti. Prakticky celoevropský trh dokáže firma výrobně obhospodařit z Bílovic u Uherského Hradiště, kde je sídlo i celý výrobní závod. Poslední roky si společnost pomáhá výrobou i v Brazílii. Základním materiálem jejich výrobků je kov. Ten se následně kombinuje se dřevem a sklem. „Naše vize jsou smělé. My tím, že jsme vstoupili na americký trh, stejně jako jsme založili pobočku ve Velké Británii, kde nám to samozřejmě teď trošičku komplikuje brexit, se chceme rozvíjet, posílit pozici tam, kde už jsme. Zároveň máme exportní oddělení a je spousta zemí, kde ještě mmcité není,“ plánuje Bakoš. Prakticky největší překvapení na začátku podnikání v jižní Americe pro firmu bylo, že absolutně nebyli konkurenceschopní. Trh je totiž izolován cly, poplatky, komplikacemi i s proclením kontejneru v přístavu. „Problémy byly tak zásadní, že nás to donutilo přemýšlet, že tam začneme vyrábět. Díky ekonomickým odlišnostem, které celá latinská Amerika má, jsme rozjeli výrobu v Brazílii,“ hodnotí situaci Aleš Bakoš. Podle jeho názoru bude ještě hodně dlouho trvat, než tyto bariéry zmizí. Na druhou stranu zase podle jeho slov poměrně dobře ochraňují region před výrobky z Číny.
