Příběhy úspěšných > Michal Pešek: Se svým jménem si chci hospodařit sám

Michal Pešek: Se svým jménem si chci hospodařit sám

Strojní výroba má na západě Čech silnou tradici. Vynikajícím způsobem ji udržuje a rozvíjí společnost PEŠEK Machinery. Rozhovor s jejím majitelem je zde...
30. 09. 2019 | Firma roku

Výroba speciálních strojů… Co si pod tím konkrétně můžeme představit?
Pro laika je to určitě široký pojem, ale já bych to trochu více zaškatulkoval. To, co se snažíme poslední dobou nejvíce zviditelnit z našeho portfolia a s čím se nám nejvíce daří, to jsou takzvané nosiče nástrojů a kontaktní ohřevy. Nosič nástrojů není nic jiného než zařízení, do kterého náš zákazník, což jsou většinou firmy, které vyrábějí pro automobilky například kobercové díly nebo akustické izolace, tak do toho založí nástroj, ať už je to lisovací, pěnovací nebo vysekávací nástroj. V nosiči nástrojů dochází k polohování a manipulaci. V podstatě dojde k vytvarování konkrétního dílce a vstříknutí většinou polyuretanové pěny, která vytvoří akustickou izolaci. Kontaktní nebo bezkontaktní ohřevy se používají pro různé látkové, kobercové, popřípadě plastové polotovary. Dále je možné zařízení využít pro urychlení technologických procesů, jako je vysychání nebo tuhnutí.

Jak jste se vy osobně dostal ke strojírenskému oboru podnikání?
K podnikání jsem se dostal, protože jsem strojař, mám strojní průmyslovku. Dostal jsem pak na vysokou školu, ale v té době už jsem měl skoro roční dceru, takže pro mě bylo důležitější finančně zabezpečit rodinu. Takže jsem do toho skočil rovnýma nohama a dneska toho nelituji. Život pro mě byl daleko větší škola. Dnes už spíše řeším personalistiku a strategický rozvoj než odborné věci. Šel jsem tenkrát do strojírenské firmy, ale cestu ke strojírenství jsem našel paradoxně až tehdy, když jsem o strojařinu přišel. Šel jsem do stavebnictví jako vedoucí pracovník a teprve až tam mi došlo, že strojařina mě strašně bavila, že mi chybí. Po roce jsem se k ní vrátil a od té doby mě permanentně baví. Prošel jsem si postupně asi dvěma nebo třemi firmami. 

V jakých pozicích jste tam působil?
V posledním zaměstnání jsem byl na pozici projektového manažera, měl jsem na starosti realizaci celých zakázek. Nebyl jsem ale spokojený s tím, jakým způsobem se nakládalo s mým jménem, protože každý si mě pamatoval a bylo úplně jedno, v jaké firmě to bylo, ale každý si mě pamatoval jako Peška. Takže jsem se jednoho dne rozhodl, že se postavím na vlastní nohy a že si se svým jménem chci hospodařit sám, že si za něj chci nést zodpovědnost. A dodneška, když jdu k zákazníkovi a něco mu špatně uděláme, tak se na mě dívá a říká, že to udělal špatně Pešek a ne moji zaměstnanci. A já k tomu také tak přistupuji.

Když jste začínal, jak jste sháněl zákazníky, jak se dá strojírenský podnik rozjet?
My jsme se učily všechno v podstatě za běhu. Kontakty byly na začátku téměř nulové, takže já jsem šel o několik kategorií dolů. Z projektového manažera, kdy jsem řešil už tenkrát jednoúčelové stroje, tak jsem začal dělat znovu v garáži zábradlí, schody, balkony a podobně. Potřebovali jsme práci. A až postupně jsme začali získávat důvěru zákazníků, kteří nám začali věřit. I u zákazníků, kteří jsou s námi dodnes, třeba osmnáct let, tak jsme začínali s malými věcmi. Dnes pro ně děláme výrobní linky.

Jaká je v oboru konkurence?
Já si myslím, že konkurence je asi jako všude. Spousta lidí už dnes ale nekouká jen na peníze, ale také na kvalitu. Dnes už velká většina našich zákazníků řeší to, že jsme kvalitní dodavatel. Já vždy zákazníkům říkám, že nehledám partnera na jeden projekt, ale dlouhodobého. A také pro to dělám všechno.

Jak jste dnes už velká firma?
My jsme pořád malá firma. Je nás celkem dvacet. A hlavně jsme rodinná firma. Jsem tam já, bratr, otec, strýc, dcera, jsme vyloženě rodinná firma.

Jaké máte plány z hlediska strategií a vizí?
Největší výzva je pro nás teď výstavba nové haly, kterou plánujeme příští rok. V současné době máme zakoupený pozemek, řešíme projekt. Dalším krokem, který bych chtěl posílit, jsou zahraniční trhy.

Jak toho chcete dosáhnout?
Už teď spolupracujeme s CzechTradem a CzechInvestem, takže jsme navázali kontakty z jejich regionálními kancelářemi v zahraničí. Momentálně zpracováváme podklady, aby nám mohli udělat průzkum ohledně lokálního trhu, vytipováváme potenciální trhy, které by pro nás mohly být zajímavé. Zajímá nás konkrétně například Srbsko, kde osobně vidím potenciál.