Majitel VITAPUR spol. s r.o. Martin Veselík: Bojujeme proti proleženinám a na trh uvedeme chytré matrace
Společnost, kterou založil s manželkou již v roce 1990 a kterou dodnes společně vedou, ovládla soutěž Firma roku 2026 v Pardubickém kraji. Jejich firma VITAPUR spol. s r.o. se specializuje na vývoj, výrobu a dodávky zdravotnických prostředků zaměřených na prevenci vzniku proleženin. Položili jsme mu při této příležitosti několik otázek.
Jak byste popsal vaše podnikání?
Věnujeme se výrobě zdravotnických prostředků. Shrnu to do jedné věty: snažíme se odstranit v Česku a ve světě proleženiny – dekubity. To je náš hlavní cíl, našeho každodenního snažení. Vyrábíme antidekubitní matrace a polohovací prostředky a hlavně se snažíme ty naše znalosti a dovednosti předávat pečovatelům. Snažíme se podporovat domácí péči. Naši zákazníci jsou velké fakultní nemocnice, ale samozřejmě i domovy sociálních služeb, hospice, a tak dále. To spektrum je hodně široké, ale téma je jediné. Proleženiny považujeme za zbytečné poranění, které je smrtelně nebezpečné, ale takové, kterému můžeme předejít správnou péčí.
Vy jste výherce krajské soutěže Firma roku. Postoupili jste do celorepublikového finále. V čem jste podle vás výjimeční?
Nemyslím si, že jsme výjimeční. Tak se necítíme. Pouze se snažíme zkombinovat tu každodenní mravenčí práci, to znamená jsme každý den na různých místech v České republice u pečovatelů, u zdravotníků a ty informace od nich získané se snažíme přetavit v produkty, které pomůžou v jejich každodenní náročné práci.
Ještě zpět k začátku vašeho podnikání. Co tam byl ten první motiv?
To bylo živnostenské podnikání. My jsme začali před 35 lety v jedné obývací místnosti, s manželkou, která byla na mateřské, začínali jsme s jedním šicím strojem. A nakonec se dostanete nějakým postupným, pomalým vývojem až sem k tomuto rozhovoru. 😊
Vy dodnes firmu řídíte s manželkou Vlastou. Je to spíše výhoda nebo nevýhoda, když podnikáte ve dvou?
Určitě výhoda. Manželka je mně velkou oporou. Je skromná, nevystupuje ráda na veřejnosti, ale bez ní by to nešlo. Zatímco já se více starám o obchod, manželka se zaměřuje na samotnou výrobu. Ale náš tým je větší, máme zhruba dvacítku zaměstnanců, všichni jsou pro nás jako součást širší rodiny.
Vy jste uvedl, že ve vaší firmě už nepracujete jen vy s manželkou, ale i další generace vaší rodiny. Už řešíte nástupnictví?
Ano, s administrativou a účetnictvím nám od samého začátku velmi pomáhala moje mamka, která se dodnes přes svůj pokročilý věk o dění ve firmě stále zajímá a také nám pomáhá s testováním nových produktů. Ve firmě pracují i obě naše děti, syn na plný úvazek a dcera, nyní na mateřské částečně. Jejich pomoc a přínos je pro nás zásadní a je to příslib pro budoucnost.
Jak se do toho vašeho byznysu a podnikání vlastně promítá perspektiva stárnutí populace?
Tak my to žijeme každý den. Samozřejmě demografie je neúprosná. Prognózy jsou jasné, jsou naplňovány v podstatě každý den. Ty nůžky se celosvětově rozevírají, mezi tím, kolik lidí odchází do důchodu a stárne a mezi tím, kolik máme pečovatelů. Populace výrazně stárne a počet pečujících osob se nezvětšuje, spíše klesá. Takže ty nůžky se nám velmi rozevírají a pokud s tím nebudeme nic dělat nebo na to nějak reagovat a reflektovat, tak budeme mít do budoucna velký problém. My se snažíme, pokud máme tu sílu, to řešit. A jak to děláme? Určitě nám pomáhají moderní technologie. Snažíme se využít všech dostupných technologických inovací, které dneska jsou, abychom ty nůžky zase trošku přivřeli. Když nemáme dostatek fyzického lidského personálu, tak se snažíme použít techniku. Máme dnes na stole vývoj takzvaných inteligentních matrací, což je vlastně věc, která vám sleduje pozici člověka, hlídá vlhkost i další parametry tak, aby zásah pečovatele přišel až v té chvíli, kdy se rozsvítí na semaforu třeba oranžová nebo červená. Takže to jsou věci, kde nám technologie, umělá inteligence a strojové učení může pomoct. Ovšem i tak, lidskou ruku, když se staráte o svého blízkého, tatínka, babičku, maminku, prostě ji žádný stroj nenahradí.
Přestože máme velmi rádi technologie, inovace a vůbec technologický pokrok, tak v jednom jsme konzervativní. Pořád bych raději, až to bude potřeba, aby mě držel za ruku můj kluk nebo dcera než humanoidní robot.
Zmínil jste chytré matrace. Jak byste je popsal a kdy si je budou moci koupit první zákazníci?
Věřím, že nejpozději příští rok už proběhne testování v reálném provozu, v různých typech zařízení. Je to výsledek pětiletého vývoje, kdy nám výrazně pomohli odborníci z Vysokého učení technického v Brně, které jsme oslovili, aby nám pomohli vyvinout produkt s pomocí nejnovějších technologií. Tato řešení umožní pečovatelům, zdravotníkům nebo i blízkým v domácí péči sledovat stav pacienta i na dálku. Pokud senzory zjistí, že je v posteli třeba příliš vlhko nebo jiný diskomfort, tak pečovatele upozorní a vyzvou k akci, k nápravě.
Co byl motiv, proč jste se přihlásili do soutěže Firma roku?
My jsme do toho byli trošku jako popíchnutí. Někdy trochu žehráme na to, že děláme věci, o kterých si myslíme, že jsou smysluplné, pomáhají, ale nikdo o tom ale moc neví. A naše možnosti prezentace jsou velmi omezené. Snažíme se tedy i tímto způsobem naši firmu zviditelnit, ukázat alespoň o co se snažíme, co děláme a s jakým úsilím nebo s jakým nasazením a nadšením.
Já netoužím po osobní pozornosti, raději bych byl někde doma, ale zkrátka ta firma i naši skvělí, pracovití a šikovní spolupracovníci ve VITAPURU si to zaslouží. A také si to zaslouží všichni ti pečovatelé, zdravotní sestry, lékaři, i všichni, kdo se starají o blízké v domácí péči, aby tato jejich práce, které není ve středu zájmu médií, aby byla doceněna.
A jaké ceny čekaly na naše vítěze?
V krajském kole vítězní živnostníci získají například finanční odměnu od MONETA Bank ve výši až 30. 000 Kč, vítěz celostátního finále Živnostníka roku si odnese 150.000 Kč (soutěžící nemusí být klientem MONETA Bank). Vítězná firma získává zápůjčku vozu z portfolia značky Volkswagen (zápůjčka vozu je časově omezena podle nabídky lokálního dealera).
