Šéf Firmy roku 2026 Jihočeského kraje STTEN Jan Šťastný: Optimismus a kvalita se v podnikání vyplatí
Jeho firma z Vacova na Vimpersku se specializuje na kontrolu a přidruženou výrobu přesného gumového těsnění pro automobilový průmysl. Už funguje 34 let a nyní se ji podařilo získat ocenění Firma roku 2026 Jihočeského kraje. Při té příležitosti jsme položili několik otázek Janu Šťastnému ml., synovi zakladatele firmy a v současnosti spolumajitele a jednatele firmy.
Jak vaše firma vznikla?
Firma vznikla v roce 1992 díky velké odvaze mého otce a především jeho chuti podnikat. Původně šlo o živnost se dvěma zaměstnanci, která se během 34 let postupně rozrostla v dnešní firmu s téměř 150 pracovníky a dalšími 120 spolupracovníky z chráněných dílen. Otec nejprve pracoval v Německu, ale po automobilové nehodě se rozhodl, že už nechce za prací dojíždět. V německých novinách si tehdy všiml nabídky spolupráce se zahraniční firmou a právě díky tomu se dostal ke kontrole kvality přesných gumových těsnění.
A kdy jste se do podnikání zapojil vy?
Když tatínek začínal podnikat, bylo mi deset let. Do firmy jsem se ale zapojil hned po studiích, v roce 2006, takže v ní dnes působím už dvacet let.
Můj otec ve firmě, kterou založil, stále pracuje. Má na starosti především technické zázemí, tedy aby všechno fungovalo tak, jak má od vytápění a osvětlení až po zajištění potřebného vybavení a podmínek pro naše výrobní stroje. Já se věnuji především výrobě a personalistice.
Pomáhala při rozjezdu firmy také maminka?
Ano, maminka byla součástí firmy od samého začátku a pro tatínka představovala velkou oporu. Znala každý jeho pracovní den, každý krok, který ve firmě udělal, a byla s ním při budování celého podnikání. Dodnes je pro naši firmu takovým andělem, ale zároveň i hromosvodem. Přináší do ní péči, lásku a sociální podporu. Stará se o mezilidské vztahy a pomáhá vytvářet prostředí, ve kterém se lidé mohou cítit dobře. Její role možná není na první pohled tolik vidět, ale pro naši rodinu i firmu je nesmírně důležitá.
A co další generace vaší rodiny? Už se do firmy zapojila?
Další generace zatím dorůstá. Mám syna a dceru, kteří ještě studují na základní a střední škole. Budu velmi rád, pokud se v budoucnu, až přijde správný čas, rozhodnou do naší firmy zapojit. Vidím v tom podobné hodnoty jako můj otec. Podnikání přináší výsledky, svobodu a možnost něco budovat. Zároveň bych si přál, aby naše děti měly motivaci pokračovat v tom, co jsme vybudovali, a třeba jednou inspirovaly i další generaci. Vnímám také širší význam naší firmy pro mikroregion, ve kterém působíme. Zaměstnáváme zde mnoho lidí a poskytujeme jim pracovní příležitosti. Naše podnikání tak přináší prospěch nejen rodině, ale i celému regionu a společnosti.
Pojďme k vašemu podnikání. Kdo jsou vaši zákazníci?
Našimi zákazníky jsou ze 100 % firmy z automobilového průmyslu. Naší hlavní činností je vizuální kontrola a třídění gumových těsnění, která se následně používají především v motorech automobilů všech světových značek. Zaměřujeme se jak na díly pro nově vyráběné automobily, tak na komponenty určené pro vozidla, která už jsou v běžném provozu. Výrobky dodáváme centrálně do Německa, kde je náš hlavní obchodní partner dále distribuuje zákazníkům po celém světě.
Neuvažovali jste o rozšíření výroby do dalších průmyslových odvětví, například do stavebnictví nebo strojírenství?
Určitě jsme o tom uvažovali. Naše těsnění se v počátcích velmi dobře uplatňovala také ve stavebnictví a strojírenství. Postupem času jsme se ale rozhodli soustředit na oblast, kterou známe nejlépe přesná gumová těsnění pro automobilový průmysl. V jiných odvětvích bývá často potřeba dodávat velké objemy výrobků s menším důrazem na kvalitu. V takovém prostředí může být obtížnější udržet stejný důraz na kvalitu, který je pro nás zásadní. Nechtěli jsme dělat kompromisy v kvalitě, a proto jsme se rozhodli specializovat na automotive, kde můžeme naplno využít své zkušenosti a udržovat vysoký standard našich výrobků a služeb.
A jaké máte do budoucna plány?
Jednou z našich hlavních priorit je další automatizace výroby. V současné době například zavádíme automatizaci kontroly a digitální mikroskopickou kontrolu, která nám umožňuje posouvat kvalitu a přesnost našich procesů zase o krok dál. V automatizaci vidíme důležitou cestu k udržení konkurenceschopnosti. Chceme proto i nadále hledat možnosti, jak naše procesy zefektivňovat, zvyšovat přesnost kontroly a současně usnadňovat práci našim zaměstnancům. Naším cílem je přitom zachovat vysokou kvalitu, na které si dlouhodobě zakládáme.
Vaše firma je na trhu už poměrně dlouho. Kdy to pro vás bylo nejtěžší?
Za 34 let existence jsme prošli několika náročnějšími obdobími. První přišlo v letech 2008 a 2009, kdy v důsledku hospodářské krize výrazně ubylo zakázek. Toto období jsme zvládli mimo jiné díky tomu, že sídlíme ve vlastních budovách, máme vlastní zaměstnance a firma byla ekonomicky stabilní.
Výrazně nás zasáhla také pandemie covidu, která prakticky zastavila celý automobilový průmysl. V té době nám pomohly i podpůrné nástroje, například kurzarbeit.
Dalším náročným obdobím je pro nás současné zpomalování trhu v souvislosti s vývojem elektromobility. Neřekl bych, že jde přímo o krizi, ale automobilový průmysl prochází výraznou proměnou a s ní se mění i požadavky na dodavatele. Musíme na tento vývoj reagovat, přizpůsobovat se novým podmínkám a přemýšlet o tom, jak si udržet konkurenceschopnost i do budoucna.
Jak se vám podniká v Česku?
Naší největší výzvou je v současnosti získávání a udržení kvalifikovaných zaměstnanců. Najít dostatek šikovných a spolehlivých lidí je problém, se kterým se dnes potýká většina firem. Snažíme se proto hledat různé cesty, jak zaměstnancům vyjít vstříc. Nabízíme například možnost práce z domova u pozic, kde to jejich náplň umožňuje, zkrácené úvazky nebo jednosměnný provoz. Věříme, že díky tomu mohou naši zaměstnanci lépe sladit pracovní a osobní život.
Co podle vás dělá dobrého podnikatele?
Mám jedno životní motto, které sdílím se svým otcem: optimismus a kvalita. Když člověk přistupuje k věcem s optimismem a zároveň je dělá kvalitně, má velkou šanci uspět a dotáhnout své plány do konce. Myslím si, že právě tyto dvě hodnoty jsou důležité nejen v podnikání, ale i v životě obecně.
Proč jste se přihlásil do soutěže Firma roku?
Nešlo nám ani tak o zviditelnění nebo reklamu, protože tu nepotřebujeme v takové míře jako některé jiné firmy. Spíš si myslíme, že náš region si zaslouží vědět, jaké firmy v něm působí a co se jim daří.
Jsme rádi, že můžeme podnikat právě ve Vimperku, v relativně malém městě, a přitom zaměstnávat tolik lidí a vytvářet pracovní příležitosti pro celý region. Zároveň chceme, aby naši zaměstnanci, spolupracovníci i ostatní lidé věděli, že jsme tu pro ně a že jsme stabilní českou společností, na kterou se mohou spolehnout.
A jaké ceny čekaly na naše vítěze?
V krajském kole vítězní živnostníci získají například finanční odměnu od MONETA Bank ve výši až 30. 000 Kč, vítěz celostátního finále Živnostníka roku si odnese 150.000 Kč (soutěžící nemusí být klientem MONETA Bank). Vítězná firma získává zápůjčku vozu z portfolia značky Volkswagen (zápůjčka vozu je časově omezena podle nabídky lokálního dealera).
